¿Y si te dijera que en Latinoamérica existe un pequeño grupo de Agencias Creativas que descubrieron un recurso inagotable para un emprendiemiento exitoso?
Es increíble cómo las agencias han convertido el talento en el motor de crecimiento económico de la región latina.
Pero, nos dimos cuenta de que esta fuente infinita de crecimiento económico estaba en manos de muy pocos. Por eso te compartiremos qué está haciendo ese pequeño grupo creativo para seguir creciendo…
Primero lo primero: ¿Qué es una agencia creativa?
Una agencia creativa es un equipo de expertos que se encuentran bajo el paraguas del marketing y la publicidad. Se puede confonformar por diseñadores gráficos, redactores, estrategas, desarrolladores de web, etc.
Estas agencias también enfrentan obstáculos
Es un hecho que América Latina está llena de creatividad y talento, pero nadie se salva de encontrarse con algunos retos y obstáculos.
Según la lectura “Emprender un futuro naranja” publicado por BID, al 58% de los emprendedores creativos en Latam (dentro de las que se encuentran las agencias) dicen que su trabajo no les genera ingresos suficientes para vivir.
El estudio nos dice que los creativos no pueden vivir de lo que aman, aún cuando el 90% tienen un título universitario.
De seguro te preguntarás ¿Cuál es la razón por la cual los creativos no viven de lo que aman?
Frank Moreno, fundador de ēndor, nos dice que una de las principales cosas por las que un creativo no puede generar buenos ingresos es porque no cuentan con los conocimiento de negocios y planeación.
“Los emprendedores creativos que estructuran su agencia desde el inicio, son los que pueden vivir de lo que aman”
Frank Moreno
Una de las debilidades de los emprendedores creativos en nuestra región es que no ven sus proyectos como un negocio.
A diferencia de otras industrias, los creativos se enfocan demasiado en la parte “artística” y dejan de lado la necesidad de generar retornos reales para crecer sanamente.
Por eso, es común escuchar que un dueño de agencia le eche la culpa de su fracaso al mal gobierno, el estado de la economía o problemas con los socios. Cuando la realidad es que los emprendimientos no prosperan por causas internas como:
- Mala administración del dinero
- Falta de planeación estratégica
- No conocen a su mercado meta
- Poco flujo de efectivo
- Falta de procesos
Para evitar que el fracaso te sorprenda un día, es importante anticiparse a él.
El recurso inagotable
Frank, a través de su experiencia, creo un programa llamado “Aceleración de Agencias” donde comparte su proceso y, nos cuenta que la mejor manera de potenciar un negocio creativo y prevenir el fracaso, es enfocándose en estas 3 áreas:
- Rentabilidad: tienes que saber si tu negocio deja un margen de utilidad. Un porcentaje saludable es que tengas un 30%
- Operación: sin un plan operativo no podrás ordenar tu negocio y sin un negocio organizado jamás podrás vivir bien. Aparte de que no brindarás un buen servicio.
- Facturación: sin dinero nada funciona, por eso es importantísimo la solidez comercial de tu negocio.
Estas tres se les conoce como ROF y más de 200 agencias en Latinoámerica las han aplicado.
Muchos creativos no saben cuál es el buen camino para empezar, por eso Frank convirtió su historia de fracaso y de éxito en una manera de apoyar a emprendedores creativos a desarrollar y acelerar su agencia.
“Los retos que la creatividad busca resolver pueden ser artísticos y científicos, pero también económicos o sociales”
Frank Moreno
en Mérida, Yucatán